8月11日，为促进绩效管理与公司战略、日常运营的深度融合，切实提升管理团队绩效实操能力，公司在首站四楼会议室组织开展“基于战略与运营的绩效管理实务”专题培训。公司党总支书记、总经理曹志勇作培训动员讲话并提出要求，公司领导、中层人员、班组长、考核小组成员及两家权属企业相关人员共60余人参加。

本次培训邀请北京北大纵横管理咨询有限责任公司管理咨询师、培训师臧杰授课，授课围绕“绩效管理体系重塑—回归本质，厘清误区”和“绩效管理实操—掌握方法，落地执行”两大模块展开，从体系设计、指标设定、考核实施、面谈改进及结果应用5个方面，系统讲解绩效管理全流程的核心逻辑与落地技巧，将专业理论与企业管理实操深度融合。

通过本次培训，参训人员对绩效管理有了更深刻的认识，进一步厘清了绩效管理在衔接战略、支撑运营、赋能团队成长的关键作用，达到了更新理念、掌握方法、提升能力的预期效果。